ساختار رهایی بخش

همه‌ی افراد را به طور همزمان درگیر مطرح کردن سوال، ایده و پیشنهاد کنید

تمرین روش‌هایی پیشران برای کمک به دیگران، دریافت کمک و درخواست کمک

شعله‌ور ساختن خرد جمعی در چرخه‌هایی سریع

شفاف‌سازی هدف همکاری

ایجاد راه حل‌های موثر برای چالش‌های مزمن با روشی سرگرم‌کننده

سریعاً چالش‌ها و انتظارات را به اشتراک بگذارید و روابط جدید بسازید

کشف ایده‌هایی عملی با تمرکز بر اختیار و منابع فعلی هر فرد

بیان چالش‌های به ظاهر متناقضی که گروه باید برای موفقیت با آنها روبرو شود

کشف و ابداع راه حل مشکلات مزمن

تعریف گام به گام عناصری برای تشکیل جلساتی پربار

آشکارسازی الگوهای ارتباطی که منجر به ایجاد ارزش یا ناکارآمدی عجیبی می‌شود

تدوین سریع و انتخاب قدرتمندترین ایده‌های عملی

فوراً از همکاران کمک فکری و عملی بگیرید

تعیین ضروری‌ترین بایدها و نبایدها برای دستیابی به هدف

تمرین مهارت شنیدن و همدلی با همکاران

فعالیت‌ها و رفتارهای غیرمولد را متوقف کنید تا فضا برای نوآوری ایجاد شود

انتقال موثر تجربه‌ی رهبران و متخصصان به افراد

درگیر کردن همه‌ی افراد در درک چالش‌های عمیق

به اشتراک‌گذاری دانش و تجربه با یک جامعه بزرگتر

آشکارسازی بینش‌ها و مسیرهای رو به جلو از طریق روش‌های غیر کلامی

با هم به پیشرفتی که تا حالا داشتیم نگاه می‌اندازیم و در مورد تغییرات مورد نیاز تصمیم می‌گیریم

دسته‌بندی مشکلات در طیف‌های ساده، دشوار، پیچیده و پر آشوب

مطلع کردن واحد‌ها از نیازهای ضروری و پذیرفتن یا رد کردن درخواست پشتیبانی

ارتباطات غیررسمی را ترسیم کنید و تصمیم بگیرید که چگونه شبکه را برای رسیدن به یک هدف تقویت کنید

شعله‌ور ساختن خرد جمعی در چرخه‌هایی سریع

کشف شاه راه‌های اصلی موفقیت و ایجاد دوباره‌ی آن

مشاهده و ثبت رفتار واقعی کاربران

تغییر جبهه از راه حل‌های «یا این یا اون» به راه حل‌های «هم این هم اون»

شکوفا کردن انگیزه و رهبری ذاتی در هر گروهی با هر جمعیتی

گسترش ایده‌های خوب و برقراری ارتباط غیر رسمی با مبتکران

تجزیه و تحلیل مجموعه‌ی کامل فعالیت‌ها و روابط به منظور شناسایی موانع و فرصت‌های پیشرفت

تدوین استراتژی‌هایی برای فعالیت در آینده‌هایی محتمل اما غیر قابل پیش‌بینی

درک نحوه تعامل، تکامل، نوآوری و تحول سیستم‌های تعبیه شده

طراحی پنج عنصر ضروری برای یک طرح انعطاف‌پذیر و پایدار