مقالات حوزه اجایل

انقلاب صنعتی و بعد از آن عصر دیجیتال به ما امکانات زیادی برای بهینه کردن وضعیت زندگی داده اما در عوض موارد بنیادی مهمی را هم از دست داده‌ایم؛ بیش از دو دهه است که همه چارچوب‌های کاری چابک و همسایگان آن‌ها بر اهمیت ارتباطات کاری تاکید می‌کنند اما میل به گریز از مکالمه با همکاران و عدم شفافیت همچنان در تار و پود فرهنگ‌های کاری نسل حاضر فرو رفته‌است.

در کتاب مربی‌گری تیم‌های چابک- Coaching Agile Teams، خانم لیسا ادکینر- Lyssa Adkins بینش‌هایی را به مربیان چابک ارائه می‌دهد که برای پذیرفتن این طرز فکر جدید و هدایت تیم‌ها برای داشتن عملکرد خارق العاده در یک محیط کاری پر انرژی نیاز دارند.

در این مقاله به چهار مهارت اصلی که یک اجایل کوچ باید داشته باشد اشاره شده است.

تسهیل‌گری واژه‌ای است که در شرح وظایف اسکرام مستر و مربی چابک دیده می‌شود. مفهوم نهفته در این واژه در این مقاله با ذکر مثال شرح داده خواهد شد.

در هنرهای رزمی برای تسلط بر هر چیزی سه مرحله وجود دارد. مرحله اول شو: از قوانین پیروی کنید، مرحله دوم:قوانین را بشکنید، مرحله سوم: خودِ قانون باشید. تیم‌هایی که قصد دارند چابک باشند نیز باید از این مراحل آگاه باشند. در این مقاله با معرفی شوهاری به مراحل چابک شدن تیم‌ها پرداخته می‌شود.