مقالات حوزه اجایل

رترو به عنوان یک فرآیند حیاتی در توسعه اجایل اجرا می‌شود، به طور معمول فوراً پس از جلسه ریویو. در جلسات رترو، تیم‌های اجایل در مورد اینکه چه چیزهای خوب پیش رفته، چه چیزهای خوب پیش نرفته، و چه اقداماتی می‌توانند انجام دهند تا اسپرینت بعدی را بهبود بخشند، بحث می‌کنند. این عمل مهم است و با فلسفه توسعه چابک که بر بهبود مداوم تأکید دارد، همخوانی دارد. در کل، تأکید باید بر روی آن باشد که چه چیزهایی یاد گرفته‌اید و چگونه می‌توانید این درس‌ها را در اسپرینت بعدی به کار گیرید.

جلسه روزانه در اسکرام، جلسه‌ای مختصر و موثر است که در طول یک اسکرام برگزار می‌شود. این جلسه به مدت کوتاهی انجام می‌شود و زمان زیادی اشغال نمی‌کند.

تخمین زمان یکی از مراحل اساسی و حیاتی در فرآیند برنامه‌ریزی اسپرینت در روش اسکرام است. این تخمین‌ها به تیم‌ها کمک می‌کنند تا پیش‌بینی دقیق‌تری از زمان مورد نیاز برای انجام هر وظیفه در طول اسپرینت داشته باشند.

در این مقاله به معرفی پادکست اجایل گپ می‌پردازیم.

اسکرام مستر کسی است که تیم اسکرام را در اجرای صحیح فرآیند اسکرام یاری می‌کند. او به مالک محصول، تیم توسعه و سازمان آموزش و کمک می‌دهد تا با فرهنگ چابک هم‌خوانی داشته باشند و محصولات باارزشی بسازند. او همچنین مسئول برگزاری جلسات اسکرام، شفافیت مصنوعات اسکرام و حذف موانع پروژه است.