مقالات حوزه اجایل

آیا شما هم در پیاده سازی تفکر Agile با مدیران سازمان با مشکل مواجه هستید؟ در اینجا به راه حل هایی میپردازیم که به شما در متقاعد کردن مدیرتان در به کارگیری اجایل کمک کند

چطور وقتی نمی دانیم یک کار چقدر طول می‌کشد و یا وقتی که در فشار کاری هستیم، تخمین دهیم؟

از مدیریت تعارض و شیوه های پیاده سازی آن چه می دانیم؟

در این مقاله راه های مختلف دریافت فیدبک از مشتری رو بررسی میکنیم و با هم مقایسه می‌کنیم تا ببینیم کدام روش جواب بهتری می‌دهد.

رترو به عنوان یک فرآیند حیاتی در توسعه اجایل اجرا می‌شود، به طور معمول فوراً پس از جلسه ریویو. در جلسات رترو، تیم‌های اجایل در مورد اینکه چه چیزهای خوب پیش رفته، چه چیزهای خوب پیش نرفته، و چه اقداماتی می‌توانند انجام دهند تا اسپرینت بعدی را بهبود بخشند، بحث می‌کنند. این عمل مهم است و با فلسفه توسعه چابک که بر بهبود مداوم تأکید دارد، همخوانی دارد. در کل، تأکید باید بر روی آن باشد که چه چیزهایی یاد گرفته‌اید و چگونه می‌توانید این درس‌ها را در اسپرینت بعدی به کار گیرید.