شما به عنوان یک مربی چابک، می‌توانید به تیم‌ها کمک کنید تا در چابکی مهارت پیدا کنند، محصولاتی ایجاد کنند که باعث افتخار آن‌ها شوند و به سازمان‌ها کمک کنید تا از مزایای قدرتمند تیم‌هایی بهره ببرند که هم نوآوری و هم برتری را ارائه می‌کنند.بیش از همه از اسکرام مسترها و مدیران پروژه خواسته می‌شود که تیم‌های چابک را مربیگری کنند و این کار بسیار پرچالش بوده و نیازمند مهارت‌های زیاد و داشتن درک درست از زمانِ اقدام و زمانِ عقب نشینی به عنوان یک مربی است.
راهنمای عملی مربیگری تیم‌های چابک
در کتاب مربیگری تیم‌های چابک- Coaching Agile Teams، خانم لیسا ادکینر- Lyssa Adkins بینش‌هایی را به مربیان چابک ارائه می‌دهد که برای پذیرفتن این طرز فکر جدید و هدایت تیم‌ها برای داشتن عملکرد خارق العاده در یک محیط کاری پر انرژی نیاز دارند. شما می‌توانید با کمک این کتاب نسبت به نقش مربی چابک دید عمیق‌تری داشته باشید، همچنین می‌توانید متوجه شوید که چه چیزی در این نقش تاثیرگذار است و یاد خواهید گرفت که چگونه مهارت‌های قدرتمند را از جمله مربیگری و منتورینگ حرفه ای به کار بگیرید.
این کتاب موضوعات زیر را دربرمی‌گیرد:
- درک آن چه برای تبدیل شدن به یک مربی چابک خوب لازم است.
- تسلط بر تمام نقش‌هایی که یک مربی چابکی باید داشته باشد: معلم، منتور، حلال مشکلات، برطرف‌کننده درگیری‌ها و مربی عملکرد.
- ایجاد محیطی که در آن تیم‌های خودسازمانده و با عملکرد بالا بتوانند ظهور کنند.
- حرکت به سمت همکاری موثر اعضای تیم با یکدیگر.
- تغییر سبک رهبری همراه با رشد و تغییر تیم.
- فعالانه با تیم در ارتباط بودن بدون اینکه مانع رشد و پیشرفت تیم شوند.
- تشخیصِ شکست‌ها، حالت‌هایی که نیاز به تغییر و بازیابی دارند و موفقیت‌های مربی چابک.
- بیشترین بهره را از سفر چابکی خود بردن.
- چه مربی چابک، رهبرفنی، منتور، معلم، تسهیل کننده، اسکرام مستر، مدیر پروژه، مالک محصول یا عضوی از تیم. باشید، این کتاب به شما کمک می کند تا در کمک به اعضای تیم برای بهتر شدن مهارت پیدا کنید.
share
