مقالات حوزه اجایل

تسهیل‌گری واژه‌ای است که در شرح وظایف اسکرام مستر و مربی چابک دیده می‌شود. مفهوم نهفته در این واژه در این مقاله با ذکر مثال شرح داده خواهد شد.

اگر تنها یک نفر قادر به انجام کاری باشد و دیگران دانش کافی برای انجام آن نداشته باشند و یا آن شخص، دیگر در تیم حضور نداشته باشد یا مجبور به انجام کار زیادی باشد سرعت  پیشرفت کار به شدت کاهش خواهد یافت. اعضای تیم را تشویق کنید تا حرکت کنند و دانش‌شان را با هم درمیان بگذارند تا سر کد نویسی گلوگاه (Coding Bottle Necks) ایجاد نشود.

سطوح جونیور،میدلول،سنیور و یا حتی لید معمولا سطوح انتزاعی هستند که مرز دقیق و مشخص ندارند و این افراد غیر فنی و مدیران را بسیار گیج می‌کند، در این نوشته تلاش می‌کنیم که مرز میان این افراد و مسئولیت‌هایی که به عهده دارند را تا حدودی روشن کنیم تا بتوانیم فضای مبهم این القاب را اندکی روشن‌تر کنیم.

در گذر زمان کارگران، یا همان خالقان محصول، وِیژگی های کاملاً متفاوتی پیدا کرده اند. اکنون با مدیریت کارگران علمی سر و کار داریم. در این مقاله بیشتر با مشخصات این افراد آشنا می شویم.