بعد از فروکش کردن موج کرونا این سوال مطرح شد که آیا فارق از کرونا دورکاری را ادامه دهیم یا شرکت را حضوری کنیم. در این مقاله میخواهیم این موضوع را بررسی کنیم تا به یک پاسخ مناسب برسیم
۱۴۰۱/۰۷/۰۷
بعد از فروکش کردن موج کرونا این سوال مطرح شد که آیا فارق از کرونا دورکاری را ادامه دهیم یا شرکت را حضوری کنیم. در این مقاله میخواهیم این موضوع را بررسی کنیم تا به یک پاسخ مناسب برسیم
۱۴۰۱/۰۷/۰۷
ایجاد فضایی باز بدون پارتیشن از پرکتیسهای متدولوژی XP هست. در این مقاله بیشتر با این مضمون آشنا میشویم.
۱۴۰۱/۰۶/۰۸
سطوح جونیور،میدلول،سنیور و یا حتی لید معمولا سطوح انتزاعی هستند که مرز دقیق و مشخص ندارند و این افراد غیر فنی و مدیران را بسیار گیج میکند، در این نوشته تلاش میکنیم که مرز میان این افراد و مسئولیتهایی که به عهده دارند را تا حدودی روشن کنیم تا بتوانیم فضای مبهم این القاب را اندکی روشنتر کنیم.
۱۴۰۱/۰۳/۲۴
بررسی تفاوتهای اساسی بین تولید نرم افزار و ساخت اشیاء فیزیکی به همراه بررسی منشاء ایجاد مسئولیتهایی نظیر اسکرام مستر و مالک محصول.
۱۴۰۱/۰۳/۱۲
در گذر زمان کارگران، یا همان خالقان محصول، وِیژگی های کاملاً متفاوتی پیدا کرده اند. اکنون با مدیریت کارگران علمی سر و کار داریم. در این مقاله بیشتر با مشخصات این افراد آشنا می شویم.
۱۴۰۱/۰۳/۱۲