اسکرام یک چهارچوب توسعه چابک نرم‌افزار است که برای پروژه‌های پیچیده و نامعین مناسب است. اسکرام به تیم‌ها امکان می‌دهد که با سرعت و کیفیت بالا محصولات ارزشمند را به مشتریان ارائه دهند. اسکرام بر پایه‌ی پنج ارزش اساسی شکل گرفته است که در ادامه به آن‌ها می‌پردازیم.
۱. تعهد: تیم‌های اسکرام باید به هدف خود، به یکدیگر و به مشتریان خود متعهد باشند. آن‌ها باید قابل اعتماد و مسئولیت‌پذیر باشند و تلاش کنند تا نتایج مطلوب را در زمان مقرر تحویل دهند.
۲. تمرکز: تیم‌های اسکرام باید تمرکز خود را بر روی کار مهم و اولویت‌دار قرار دهند و از پراکنده شدن در کارهای جزئی و غیرضروری خودداری کنند. آن‌ها باید با دقت و توجه به جزئیات، محصولات با کیفیت را طراحی و پیاده‌سازی کرده و مورد آزمون قرار دهند.
۳. بازبودن: تیم‌های اسکرام باید بازبودن را در سطح فردی، تیمی و سازمانی رعایت کنند. آن‌ها باید درباره‌ی وضعیت پروژه، مشکلات، نقاط قوت و ضعف خود صادقانه و شفاف باشند و از بازخوردهای سازنده استقبال کنند.
۴. احترام: تیم‌های اسکرام باید به هم، به سایر ذینفعان و به خودشان احترام بگذارند. آن‌ها باید قدردان تفاوت‌ها، نظرات، دانش و تجارب یکدیگر باشند و با همکاری و همفکری، به بهبود مستمر پروژه کمک کنند.
۵. شجاعت: تیم‌های اسکرام باید شجاعت لازم را برای چالش پذیرفتن، خطا کردن، یادگیری، تغییر دادن و رشد کردن داشته باشند. آن‌ها باید جسورانه نوآوری کنند، ریسک بپذیرند، باگ‌ها را گزارش کنند، نظرات خود را بگویند.
در این ویدئو پدرام کشاورزی و سید محمد جواد بطحایی در مورد ارزش‌های اسکرام و تأثیری که بر روی کیفیت پیاده سازی این فریم ورک می گذارند صحبت می‌کنند.
share
