اسکرام یک روش چابک برای مدیریت پروژه‌های نرم افزاری است که بر اساس فلسفه تجربه گرایی ساخته شده است. تجربه گرایی به معنای کار کردن بر اساس واقعیت‌ها، تجربه ها و شواهد است، نه بر اساس برنامه‌های ساختگی و فرضیات نادرست. اسکرام با استفاده از سه رکن شفافیت، بازرسی و انطباق، فرآیند تجربی را در پروژه های نرم افزاری پیاده سازی می‌کند.
شفافیت (Transparency) به معنای این است که وضعیت واقعی پروژه، محصول، الزامات، مشکلات و ریسک‌ها به طور کامل و صادقانه به تمام ذینفعان اطلاع داده شود. شفافیت باعث می‌شود که همه افراد درگیر به یکدیگر اعتماد داشته باشند و با هم همکاری کنند.
سنجش (Inspection) به معنای این است که تیم اسکرام به طور منظم و مستمر کار خود را بررسی کرده و بازخورد مشتری را دریافت کند. سنجش باعث می شود که تیم اسکرام بتواند عملکرد خود را سنجیده و بهبود ببخشد.
انطباق (Adaptation) به معنای این است که تیم اسکرام بتواند بر اساس نتایج سنجش، تغییرات لازم را در پروژه، محصول، الزامات، فرآیندها و شیوه های خود اعمال کند. انطباق باعث می‌شود که تیم اسکرام بتواند به سرعت و به صورت حلقوی به تغییرات محیط پاسخ دهد.
بنابراین، فلسفه تجربه گرایی و اسکرام در این است که به جای پیروی کورکورانه از یک برنامه ثابت، با استفاده از چابک بودن، چهارچوب ساده و قابل تغییر، تعاملات مستقیم و بازخوردهای مستمر، محصولات نوآورانه و با کیفیت را تحویل دهند.
در این ویدئو پدرام کشاورزی و سید محمد جواد بطحایی در مورد این فلسفه و کاربرد آن در صنعت صحبت می‌کنند.
share
