ارزیابی کار تیمی با ارزش های اسکرام

موفقیت را بر اساس اهداف مشترک تیم و نتایج نهایی ارزیابی می‌کنیم.

ما خودمان را مسئول متعهد نگه داشتن یکدیگر می‌دانیم و سر استانداردهای کیفیتی حساس هستیم.

تصمیماتمان را بر اساس ارزش ارائه شده (value-driven) و توافق جمعی (consensus-based) می گیریم.

تک تک اعضای تیم تصمیمات تیمی و اقدامات لازم را می‌پذیرند.

تک تک اعضای تیم خودشان را آگاهانه از محدوده امنشان (Comfort Zone) خارج می‌کنند.

ما روی یک یا دو چیز کوچک تمرکز می‌کنیم و پس از انجام دادن آن‌ها، به سراغ کارهای بعدی می‌رویم.

تک تک اعضای تیم به صورت فعالانه به هم‌تیمی‌هایشان کمک می‌کنند.

تک تک اعضای تیم به صورت فعالانه از یکدیگر درخواست کمک می‌کنند.

تک تک اعضای تیم سریعا به اشتباه خود اعتراف می‌کنند و به دنبال راه حل می‌گردند.

تک تک اعضای تیم ایده‌ها و نقطه نظرهایشان را با هم در میان می‌گذارند.

ما شکست‌ها و مشکلات را از طریق درسی که گرفتیم و تصمیمات مبتنی بر آن، پشت سر می‌گذاریم.

ما مسائل و نگرانی‌هایمان را به صورت فعالانه و مستقیم با هم در میان می گذاریم.

ما توانایی این را داریم که خودمان را با تغییرات غیر منتظره سازگار کنیم.

اعضای تیم هم فرضیات خودشان را به چالش می‌کشند و هم آن‌هایی که در سطح سازمان وجود دارد.

تک تک اعضای تیم قادر و مایل هستند که تعارضات در قالب روشی محترمانه و مؤثر رفع شوند.

ما مرتباً به یکدیگر فیدبک‌های سازنده‌ای می‌دهیم که هم به درد رشد فردی و هم رشد تیمی می‌خورد.

تک تک اعضای تیم با روی باز عقاید و نظرات متفاوت را می‌شنوند و در نظر می‌گیرند.

ما در تیم به دنبال بهبود ویژگی فرا وظیفه‌ای (cross-functionality) و رشد دانش کسب‌وکار، تکنولوژی و فرایند هستیم.