با کمک میزان این آزمون میتوانید میزان چابکی تیمتان را اندازهگیری کنید.
سازمان از بازده سرمایهگذاری محصول (ROI/Return of Investment) راضی است.
در انتهای هر اسپرینت حداقل یک قسمت از محصول که به طور کامل انجام شده است به ذی نفعان داده میشود و بالقوه قابلیت انتشار دارد.
مشتریانتان با دفعات انتشار محصول (Release Frequency) خوشحال هستند.
ذینفعان و مشتریان در مورد محصول فیدبک میدهند و جهت بهبود ارزش ارائه شده مشارکت میکنند.
تصوراتی که در مورد ارزش کارها دارید را بر اساس بازار، مشتری یا فیدبک کاربر ارزیابی میکنید.
تیم شما میتواند قابلیتهای جدید محصول را در دوره زمانی قابل قبولی تحویل دهد.
تیم شما میتواند به فرصتها یا ریسکهای جدیدی که پیش میآیند، در مدت زمان قابل قبولی پاسخ دهد.
نیاز مشتریان را بر اساس شواهدی که دارید درک میکنید.
شما میدانید که کاربران و مشتریانتان چطور از محصول و به خصوص از فیچرها استفاده میکنند.
شما هم در مورد وضعیت فعلی بازار محصولتان اطلاع دارید و هم در مورد وضعیت بازار ترند.
مشتریانتان احساس میکنند که کیفیت محصولتان بالاست.
نسبت قابل پذیرشی از سرمایهگذاری به جای ایجاد قابلیتهای جدید، صرف حفظ و نگهداری محصول و برطرف کردن نواقص میشود.
تیم با کاری که انجام میدهد خوشحال است.
تیم از یادگیری و فرصتهایی که برای رشد دارد خوشحال و راضی است.
نتایجی که میبینید به صورت دو نمودار و تعدادی کارت نمایش داده شده است. نمودار سمت چپ نمایانگر میانگین نمره شما از ۱۰ میباشد. با استفاده از نمودار سمت راست میتوانید متوجه شوید که در کدام یک از معیارها قویتر یا ضعیفتر هستید. در ادامه کارتهایی میبینید که بر اساس پاسخ شما به پرسش ها ظاهر شده است. هر کارت حاوی راهنمایی است که میتواند جهت بهبود هر معیار به کار گرفته شود.
تمرکز خود را بر روی این سوال بگذارید که مقدار ROI چقدر باشد سازمان راضی میشود؟ چه طور میتوانیم به این مقدار برسیم؟
"},{"id":23,"key":"چابکی سازمان","question":"در انتهای هر اسپرینت حداقل یک قسمت از محصول که به طور کامل انجام شده است به ذی نفعان داده میشود و بالقوه قابلیت انتشار دارد.","suggestion":"لازم است که این بحث را در تیم خود باز کنید که چطور میتوانیم در انتهای هر اسپرینت قسمتی از محصول که قابلیت انتشار دارد را تحویل ذینفعان دهیم؟
"},{"id":26,"key":"چابکی سازمان","question":"مشتریانتان با دفعات انتشار محصول (Release Frequency) خوشحال هستند.","suggestion":"مشتریانتان با دفعات انتشار محصول (Release Frequency) خوشحال هستند.
با کمک تیم و ذینفعان به این سوال جواب دهید: مشتریهایمان انتظار دارند هر چند وقت یک بار از ما آپدیت ببینند؟
"},{"id":27,"key":"چابکی سازمان","question":"ذینفعان و مشتریان در مورد محصول فیدبک میدهند و جهت بهبود ارزش ارائه شده مشارکت میکنند.","suggestion":"چرا از سمت ذینفعان و مشتریان فیدبکی دریافت نمیشود؟
"},{"id":28,"key":"چابکی سازمان","question":"تصوراتی که در مورد ارزش کارها دارید را بر اساس بازار، مشتری یا فیدبک کاربر ارزیابی میکنید.","suggestion":"چرا ارزش کارهایتان بر اساس بازار، مشتری یا کاربر مشخص نشده است؟
"},{"id":29,"key":"چابکی سازمان","question":"تیم شما میتواند قابلیتهای جدید محصول را در دوره زمانی قابل قبولی تحویل دهد.","suggestion":"چرا تیم قادر نیست قابلیتهای جدید را مدت زمان قابل قبولی تحویل دهد؟
"},{"id":30,"key":"چابکی سازمان","question":"تیم شما میتواند به فرصتها یا ریسکهای جدیدی که پیش میآیند، در مدت زمان قابل قبولی پاسخ دهد.","suggestion":"چطور میتوانیم در مدت زمانی قابل قبول، از فرصت ها استفاده کنیم یا ریسک ها را مدیریت کنیم؟
"},{"id":31,"key":"چابکی سازمان","question":"نیاز مشتریان را بر اساس شواهدی که دارید درک میکنید.","suggestion":"چه شواهدی به شما کمک میکنند که نیاز مشتریان خودتان را درک کنید؟
"},{"id":32,"key":"چابکی سازمان","question":"شما میدانید که کاربران و مشتریانتان چطور از محصول و به خصوص از فیچرها استفاده میکنند.","suggestion":"لازم است از چندی از کاربران و مشتریان دعوت کنید که در حضور شما از فیچرها استفاده کنند تا به درک بهتری از رفتارشان به دست آورید.
"},{"id":34,"key":"چابکی سازمان","question":"شما هم در مورد وضعیت فعلی بازار محصولتان اطلاع دارید و هم در مورد وضعیت بازار ترند.","suggestion":"چطور میتوانید اطلاعات بیشتری در مورد وضعیت فعلی بازار به دست آورید.
"},{"id":35,"key":"چابکی سازمان","question":"مشتریانتان احساس میکنند که کیفیت محصولتان بالاست.","suggestion":"چطور کیفیت محصولتان میتوانید بالا ببرید؟
"},{"id":36,"key":"چابکی سازمان","question":"نسبت قابل پذیرشی از سرمایهگذاری به جای ایجاد قابلیتهای جدید، صرف حفظ و نگهداری محصول و برطرف کردن نواقص میشود.","suggestion":"حفظ و نگهداری محصول و برطرف کردن نواقصش به توسعهپذیری محصول در بلند مدت کمک میکند. به چه دلیلی تاکنون روی همچین موردی کمتر وقت گذاشتید؟ چطور میتوانید بیشتر به آن بهاء دهید.
"},{"id":37,"key":"چابکی سازمان","question":"تیم با کاری که انجام میدهد خوشحال است.","suggestion":"چطور تیم میتواند از کاری که انجام میدهد بیشتر خوشحال باشد؟
"},{"id":38,"key":"چابکی سازمان","question":"تیم از یادگیری و فرصتهایی که برای رشد دارد خوشحال و راضی است.","suggestion":"چطور میتوانیم فرصت بیشتری برای یادگیری و رشد ایجاد کنیم؟
"}]}